サーチマン佐藤です。
こんにちは。

年が明け、今週から
本格的に職場復帰の方も多いでしょうかね。

さて、年末に、
「思わぬ怒りや悲しみに触れぬよう、仁義を切っておこう」
というメルマガ出しましたね。

このメルマガ出してから、
年末年始を挟んだので、
忘れた方も多いでしょうか。
（すみません）

このメルマガでは、
こんなアンケート出しましたが、

その結果から、みていきましょう。

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【質問】
「仁義を切る」って、知ってますか？気をつけてますか？
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【回答結果】

・そもそも知らないし、気をつけてない
18票(4%)

・知っているが、気にしてない
20票(5%)

・言葉は知らないが、気をつけている
145票(33%)

・言葉も知っているし、気をつけている
239票(54%)

・そのほか
18票(4%)
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「仁義を切る」って、関西のほうでは、
「筋を通す」と表現するようですね。
教えてくれた方々、ありがとうございました。

まあ、そういう言葉は知らなくても、
約9割の方が、
「気をつけている」ということで、
何かほっとしましたよ。

まだまだ、世の中、
捨てたもんじゃない。

「仁義を切る」「筋を通す」は、
ビジネス用語と言ってもいいので、

（知らなかった方は）
今後使って頂ければと思いますが、

・・・・あっ、でも、なんか

意味を逆に理解している（苦笑）？
読者もいたので、

あらためて、言っておきますね。

「仁義を切る」とは、
「義理人情を最優先しろ」
という話じゃないですよ。

むしろ、その逆に、
「人情」と「利益」の
相反する事象があったら、
「利益」をとること。

「利益」をとる時に、
相手に一言断る。
それが、「仁義を切る」こと。

よろしいでしょうか。

言葉の響きからか、
逆に解釈している人がいて、
ここ、間違わないでくださいね。

大変なことになりますので（笑）

さて、そんな言葉の解釈を初歩とし、
問題は、その使い方。

マインド的にも、なかなか難しい。

こんなお便り、頂いています。

【読者から】
————————————————-
弊社のプロジェクトマネージャーと、
パートナーさんとの間の話です。

（雑談的な感じで）マネージャーは、
「今後しばらくパートナー契約を続ける」と話していたのですが、

（事情が変わり）
ある日、パートナーさんは、営業からTELが入り、
当月いっぱいで契約終了を伝えられた。

（雑談とは言え）
都合のいい話はして、都合の悪い話はしない。
営業を通して連絡してきたことに
そのパートナーさんは、
マネージャーに腹を立てていました。

そして、その契約打ち切りの話が出て以来、
マネージャーは客先に外出する頻度も上がり、

社内にいても、
パートナーさんに一切話しかけることがなくなった。
（火に油を注ぐ対応が続きました）

パートナーさんの退場日も、
マネージャーは客先に外出して、最後の挨拶もなく・・・。

パートナーさんは、最後の最後にマネージャー宛に
怒りのメールを送信して退場していきました。
（私やグループ内の人間にBCCに入れて）

数ヶ月とはいえ、
プロジェクトの危機を救ってくれた人だったので、
同じ会社の人間として、
私も非常に腹立たしく思いましたし、
パートナーさんには、
ただ上司（マネージャー）の行いを謝るしかできませんでした。

でも、（それがきっかけかで？）
このパートナーさんは弊社を去った後、
私の彼となり、現在は夫になりました（笑）。
————————————————-

おいおい（笑）
最後、そのオチか～（笑）。

おめでとうございます。

おあとがよろしいですが、
これは、典型ですね。

「仁義を切れるか、どうか」

勇気を振り絞って、逃げずに、
一言あれば、結果は違ったようですよ。

同じ読者さんからの続編があります。

【同じ読者から】
————————————————-
パートナーさん（旦那）も
契約を切られたこと自体は、
「事情により仕方ない」というスタンスなので、
一言「直接」話してくれさえすれば済んだ。

本来なら、マネージャーを、
「キューピット役ありがとう」と
結婚式に招待しても
おかしくないはずだったのですが・・・

このマネージャーを反面教師として
不義理を働かないように気をつけています。
————————————————-

ね。これですよ。

そりゃ、一時的には、嫌な思いもするでしょうが、
仁義を切れば、筋を通せば、
実は、多くの人はわかってくれる。
（これ、意外と気づかない）

でもね、マネージャーさんの
肩を持つわけでないですが、
「伝えるのが辛い」という気持ちも、
わからなくはない。

そこで、そんな時の
特効薬を一つ教えましょう。

知っている人は知っていますよね？

その特効薬とは、
他人の責任にしてしまうこと（笑）。

今回の場面だったら、
マネージャーは、こう言えばOK。

「私は、パートナー契約したいんですが、
社長の方針が出て、どうしようもないんですよ～」
とかね。

こうやって他人の責任にしてしまえば、
大義名分がたって、伝えやすいでしょ（笑）。

「社長が頑固で～」とか、
「お客さんの厳しい目が～」とか、

官僚の世界だったら、
「総理のご意向で～」とか、

ポイントは、
当たらずも遠からずの
強大な力を理由に出すこと。

ここは大事ですよ。

ポイント外れの責任転嫁は、
かえって、アナタが疑われますからね。
そこは注意。

ただし、この特効薬は、
もちろん、社長や総理にとっては、
いい面の皮（笑）。

そのへんは、心中で感謝しつつ、
寛大な心で許してもらえるでしょう。

結果、相手の面目も立ち、
阿吽の呼吸で、多くは、
それ以上突っ込んでこないし、

「仁義を切った」

ことになりますよ。

是非、使ってみてくださいね。

ではでは、またお会いしましょう。
ありがとうございました。

●追伸
田舎でよくある出来事と言う話で、
読者から、こんなお便りも頂いてます。

【読者から】
—————————————-
うちの実家(祖父)は、
車屋(販売や修理工)をやっています。

近所のみなさんは、
当然のようにうちで買ってくれます。
ほぼ値引きもしません。

こんな地域で数年前、ある出来事が起きたんです。

近所のお寺さんの住職が、脳卒中で倒れ、
若い息子が後を継ぎました。

けど、この若いお坊さん、
仁義を切らなかったんですね。

ウチの実家に。

というか、
若くてそこまで頭が回らなかったんでしょうね。

ディーラで安く車を買ってしまいました（笑）。

何か一言を言ってもらえれば良いんですよ。別に。

それが無くて、祖父、激おこ。

これまでの仏教の行事で、
ウン百万円、ン十万円と寄付していましたが、
これを徐々に減らしていってます。
(田舎なので角ができるだけ立たないように)

・・・前回は数万円。

車の値引きなんて、あっても５０万円くらい。

というか、お寺なんて、
近所付き合い、檀家づきあいあってのものなのに。

この住職さんはもったいないことするなぁと思いました。

こんなことを思い出した今回のメールでした。

————————————————-

何を思うかは、読者諸氏に任せますが、
私は、長期の視点、短期の視点という課題で、
自分なりに得ることが大きかったお便りでした。

ありがとうございました。

●追伸２
こんなお便りも届いていますが、
こちらは、また解釈が違うような。

【読者から】
—————————————-
前回の宗教の例え話に怒った方からすると、

・・・中略

いくらサーチマンさんが、
自分は宗教に無頓着だから気にすんな！といっても、
ある人にとってはそうではないでしょう。

まずは不適切な表現だったと詫びること、
その上で無宗教であるから、
頓着してなかったと言うこと。

それこそ、仁義を切るべきではないでしょうか。
—————————————-

ご忠告、ありがとうございます。

私が謝るべきかどうか？は、
少し考えさせていただきますが、

この方のように、
「仁義を切る」の意味を
「謝罪」と解釈している人もいました。

確かに、「謝罪」のニュアンスは含まれますが、
「仁義を切る」と「謝罪」は、
同じ意味では、ないですからね。

「仁義を切る」は、
今回の本文の時のような状況で使うので、
このへんも、気をつけていきましょうね。

ではでは、以上になります。

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